做广告,成本是公司的纯利润,一定要谨慎小心,力求准确、可衡量、可评估、有价值、灵活。广告是服务于公司整体发展战略,助力市场营销,提升品牌力,激发团队士气,汇聚厂商的合作!因此,广告是公司高层和营销管理团队高度重视并时刻关注的一件大事。我们必须计划并准确地安定下来。广告的具体要求如下:
1、清楚你的客户群是谁,在哪里?
广告不是做得越多越好,因为毕竟公司财力有限,必须考虑广告投入与产出的比例。随意无目的地投放广告是一种犯罪!作为品牌领导者,我们必须清楚你的消费群体是谁,消费者的接触点在哪里?在哪里投放广告可以使公司有更大的影响力和覆盖面。为您的消费群体有效送货,有针对性,准确的需求。这将允许以小投入换取大产出。
2、广告应该有准确的输出点和记忆点。
广告主要是给两部分人看的:一是行业。包括企业的管理层和员工、代理商、上下游合作伙伴、投资者和竞争对手,这些内部人士看到后会增强企业的信心和凝聚力,能够反映企业的品牌价值和战略需求;另一部分是消费者。要让消费者明白,如果使用,这个品牌是首选,也就是说要提高消费者的指定购买率。但我们都有一种感觉,很多车站、机场的广告都做了很多,但是让你说上几个品牌时,脑子里一片空白,记不住了。为什么?由于移动互联网时代,人们的记忆是碎片化的,大部分广告很难吸引人们的注意力和记忆。因此,广告必须有明确的输出点和记忆点。如果你的广告能成为消费者打call的地方是最好的。所以在设计广告和输出内容时,我们应该有很强的记忆点,这样才能打动消费者。它被称为:创意钉,视觉锤。我们应该把我们的广告内容,消费者想记住的产品卖点,牢牢地植入消费者的心中!
3、广告必须有系统地发布。
广告要有联系,才能把各种广告串联起来,做加法,形成合力,这样的广告就有系统、有攻击力、有资源放重点,从而达到事半功倍的效果!广告忌讳无计划、无计划的随机投放,似乎投入了很多,都很分散,都是零碎的,不是一块一块,形成一张面,筑起广告城堡,投放的影响力大大降低,成为地方广告大军,无法应对全国,过于分散,效果下降。
4、广告要学会把握时点,断断续续地长期持续投放。
广告投放要注意时间节点,要把握好节奏,时间集中的时候推出,如暴雨,需要放慢脚步,如细雨。但还是要让人觉得,能有联想,窥一斑而知全貌。长期以来,人们很难感觉到广告等于水。长期急功近利的广告,成本太高,太多。据权威研究,密集的广告投放到一定程度,消费者的接受度不会提高,形成稳定的价值。所以一直以来密度这么高,却浪费了资源。在这里,我们可以借鉴史玉柱的铂金广告投资策略,广告投放时间有长有短,广告投放密度有急有慢。对于消费者来说,记忆是最深刻的,而且成本是合理的。广告就像个人购买保险,在仓储中,是公司为品牌而仓储,为产品而购买保险,所以它是一个长期而连续的过程。没有人相信他永远得不到保险。广告也是如此。所以广告的最佳效果是时点把握+间歇投放+长期可持续。
5、广告应该学会借钱。
整合资源,开展多品牌联动,实现人人利益、价值和影响力的最大化。这是一个简单的事实。公司的广告费很高。如果几家公司整合在一起,如果能有机地相互融合、相互提高,那么每个人都会投入一部分广告成本,其效果将远远大于一家公司。俗话说,独行快,众行远。广告也一样。遗憾的是,目前各企业各自为战,纷纷投入巨额广告费用,利润没有提高,都在苦苦支撑,却不愿分享和共赢。