因为本科读新闻系的原故,平时都养成对新闻事件有较高的敏感度……这全赖一门学科《新闻评论》,老师在讲授这门课时,要求每周交一份5000字以上的读书报告,报告格式分为三部分:
一是书中所指归纳,何亮点概括。
二是以批评性思维,指出书中不足,所欠理据。
三是针对书中不足,提出自己修正见解。
以上是平时习作,占考试分数的40%,所以这项工作,自己都很认真对待,也因此而得到思维与写作上的训练机会。
运用正反思维去评论新闻,由正面,侧面,反面去解剖新闻的背景,动机,和可利用之处,这就是《新闻评论》课程设计的本质。
社会上有一句这样的话:
不懂政治,就不算真正懂经营。
不懂新闻,就不算真正会营销。
运用新闻事件,新闻热点,规划你的营销策略,以快速提升企业营销绩效。
近日,我尝试上网寻找“顺丰优选”网站,但可惜的是,打不开网站页面,“顺丰优选”作为顺丰重要项目,走到今天,线上业务不振,实属可惜。
诚然,“顺丰优选”本来是有机会能与淘宝,京东共分天下的。
“顺丰优选”最初的定位是以生鲜,即以安全疏菜,肉类,海鲜为主,从战略定位来说,当时是非常正确的,只可惜,是整个食物链没有构建好,配送链也有缺陷。
记得2013年,我发现顺丰优选的海鲜产品,都是某代理商的产品,而这些品牌在当时的1号店平台都有售,但顺丰价格较高,同一品牌,价格比别人高,是硬伤。于是我向顺丰建议,做自己品牌,但没有理会。之后机缘巧合,我一个客户老板与东亚某小島国副总统是好友,该小岛国海产丰富(网上华为员工分享下班下海空手抓龙虾相片),我即问客户老板,让他问该小国副总统能否开放魚业,让我们去打魚,反馈结果,该国同意开放成立一捞魚公司,但有一个条件,需投资当地为其建一个供20万人用的自来水厂。
但顺丰最终不感兴趣,我觉得顺丰失去了一个机会。试想想,二个项目,实际上都可以不用顺丰全额投资,只要顺丰来牵头,一定有企业有兴趣的,何况当年养魚行业滥用药物,什么孔雀蓝之类的,食品安全就成了新闻话题。
假若顺丰投资该魚业,那顺丰就有一个一手魚业资源,并拥有自己的品牌,有了自家品牌,除可在顺丰优选卖之外,另可专攻企业客户,如酒店,酒家,连锁超市(另外包装设计)等等,这魚业业务一切收入贡献可纳入顺丰优选,由顺丰优选控股,如此,顺丰优选也就增加了一条产品线,一条“蓝海”。
2013年年底,我在香港新闻中得知,近期走私奶粉水货客活跃,于是建议顺丰立即想法代理澳洲或新西兰儿童奶粉品牌,这些品牌在大陆是不常见的品牌,通过顺丰直采,顺丰直送家门,但证全程不涉假,让消费者放心,而香港水货客能活跃,只因大陆奶粉让人失去信心。
可惜顺丰又错过了最佳进入时机。
2013-14年,因酒鬼酒假酒事件,令整个白酒行业跌到底谷,于是我建议顺丰优选此时与品牌酒厂合作,代理品牌酒,并通过顺丰优选进行直销,所有顺丰优选通道产品包装,可重新设计,可惜顺丰当时没采纳。
试想想,白酒行业经多层批发商,在哪个环节出现涉假,很难控制,也无法分辩,现顺丰由厂家发货,直接送到家里,确定过程安全。另一方面,当酒厂在底谷时,你顺丰雪中送炭,这种情义,就确定了战略伙伴关系,当白酒行业回暖之时,顺丰就已在白酒行业中巩固了自己的地位,并占居了获取资源的优势,我曾是顺丰集团负责管理全球采购供应链之总经理,当然深知其战略伙伴关系的重要价值!
其次,我还算过一笔账,那是当顺丰优选每多售一瓶酒,就能为顺丰快递业务多一分贡献,而我当时担心的是,若淘宝京东自组物流,顺丰快递业务就会减少,因此需要增加品种,为快递业务增量。
之后不久,听说国家将开放网上售卖药品,于是也是第一时间提醒顺丰,建立顺丰优选医药商成,目的也是保证正品。
医药与酒类,也是消费者最担心假货。
但此建议又没获即时采纳。
在这些建议之前,我就曾提议顺丰优选必须确定3-4个核心产品,如此才有竞争力,若顺丰优选在海鲜产品有自家货源与品牌,后又有自家代理,在内地打出一遍天下的奶粉品牌,加上白酒,医药专攻,那么四个拳头产品来做护法,顺丰优选还怕谁?
顺丰快递员当年十多万,我就建议十多万快递员都同时进行“全员营销”,每个快递员都可向自己负责的片区推广顺丰优选,推广产品,有业务成交就给提成。
此外,当年还是使用快递单,在快递单上为顺丰优选做广告,顺丰每天穿市过省的货车均可贴上广告,大家想想,全国每天十万多人,各地顺丰车辆不停来回跑,这种活广告效率,那家媒体比得上?
可惜,顺丰就缺少了一种新闻触觉,缺少了一种敏感度,缺乏对新闻事件的利用。
企业若能抓着新闻事件,通过相关策划,活动內容紧扣新闻主题,我相信,定能为企业营销绩效带来好的增长。
近期新闻事件:
如
一、高考
(散步思维~资助,公益,励志,高考失败者心理辅导,感恩师长,学校……)。
二、广东抗疫
(散发思维~健康,养生,奉献……)
三、奥运会
(散发思维~体育,强国,少年强教育,激励……)。
以上新闻事件均可策划,与企业产品匹配,进行营销策略组合……