企业新闻宣传范文——安全文化建设讲座之整治“上热下冷”
安全文化建设“上热下冷”现象的出现,有主观原因,也有客观原因:一是思想不重视。上头热、基层不热,领导热、职工不热,组织者热、参与者不热。二是专业性不强。基层人员受制于专业能力、工作经验等方面,工作效果不突出。三是理论和实际脱钩。上级要求在层层传达的过程中,由于基层各种原因的制约影响,落实程度大打折扣。
ruanwenshijie.com根治“顽疾”还需“猛药”。公司对安全文化建设不力的单位一把手进行约谈,层层传导压力,强化责任担当;举办安全文化建设现场交流会,各单位一把手齐聚XX工厂管理部,就安全文化建设进行交流经验、学习研讨;重点将安全管控工作法制度化,细化工作要求和考核标准,将执行情况作为各单位安全文化建设重点考核内容;成立安全产业发展中心,并明确要求各单位必须设置安全文化建设专岗,专门负责指导各单位安全文化建设与推广工作。
通过一系列举措“对症下药”,各单位一把手对安全文化建设的重视程度明显加强,主动联系安全产业发展中心,寻求专业支持,基层安全文化建设热度逐渐升温;各单位在安全文化建设方面的投入力度增加,安全文化建设工作的质量效能逐步提高。